Você está pronto para fazer parte das estatísticas do empreendedorismo em 2020? Pensou em abrir seu negócio? Teve uma ideia e não sabe como colocar em prática? Vamos aqui te ajudar a clarear alguns pontos e informar medidas importantes, para você tomar.
Se você estava guardando suas ideias de negócio para um momento mais favorável, tenho uma ótima noticia: o clima para 2020 é de otimismo com a retomada da economia, de acordo com os especialistas.
Depois de uma recessão histórica, a perspectiva é de que o país retorne ao caminho do crescimento de forma gradual e sustentável. Claro que ainda há incertezas e você precisa se planejar muito bem para aproveitar o impulso do empreendedorismo em 2020, e abrir seu negócio de sucesso.
Estamos falando há bastante tempo que se faz necessário “planejar” e definir metas, para saber aonde se quer chegar. Elaborar seu planejamento também faz parte do processo de definir metas. Agora, como você pode se planejar para empreender em 2020?
Primeiro: você deve estar por dentro do cenário econômico para o empreendedorismo em 2020.
Segundo: você deve verificar as expectativas para o ambiente de seu negócio.
Terceiro: você deve verificar quais as tendências que prometem impulsionar o empreendedorismo.
Quarto: você deve realizar o planejamento para empreender em 2020, após estar de posse de todas as informações citadas.
Afinal, você precisa estar preparado para aproveitar a retomada da economia e suas oportunidades neste ano que se iniciou e focar no seu plano de negócio. Destaco aqui algumas dicas, para começar 2020 à frente do seu negócio:
1. Pesquise a fundo seu mercado-alvo:
Você deve estar por dentro do panorama da economia do Brasil e do mundo e, as perspectivas para 2020. É importante pesquisar a fundo o mercado-alvo em que você pretende atuar, buscando referências sobre o desempenho econômico nos últimos anos, comportamentos durante a crise e projeções para o futuro. Não basta somente ter uma visão geral da economia, você precisa pesquisar e estar atento às tendências do mercado, este varia de acordo com a realidade de cada segmento. Também vale pesquisar sobre as ações, os concorrentes, sem esquecer-se de traçar o perfil do seu público-alvo e seus hábitos de consumo.
2. Identifique as melhorias e oportunidades:
O empreendedorismo nasce de uma ideia inovadora, que deve ser transformada em um produto ou serviço economicamente viável – rentável, e que realmente resolva o problema do consumidor.
Para encontrar sua ideia, ter “insites”, você deve buscar as oportunidade que ainda não foram exploradas nas lacunas do mercado. Não que precise necessariamente ser uma invenção futurista ou 100% original, basta suprir as necessidades do consumidor de forma diferenciada. Aliás, este é um momento de você pensar, se questionar e saber responder: Qual será o diferencial de meu negócio? Em relação ao concorrente.
3. Dedique-se ao seu plano de negócio:
Chegou o grande momento. Para transformar sua ideia em um negócio viável e lucrativo, você precisa de um plano de negócio robusto, que contemple cada passo da jornada do empreendedorismo em 2020, da concepção da proposta de valor até o planejamento financeiro.
Para começar, você precisa responder algumas questões-chaves, importantes como:
· Como seu produto/serviço soluciona um problema e entrega valor ao consumidor/cliente?
· Quem é seu público-alvo e quais são seus hábitos, dores e necessidades? Conheça seu cliente.
· Como é a jornada de compra do seu consumidor? Conheça seu consumidor.
· Qual o preço ideal do produto/serviço, levando em conta custos e valor?
· Por meio de quais canais seu produto/serviço chegará ao consumidor?
· Como seu produto/serviço será divulgado?
· Qual o capital necessário, para abrir o negócio e o capital de giro, para os primeiros meses?
· Quem são seus fornecedores?
Essas são apenas algumas dicas de perguntas, pois para se elaborar um excelente plano de negócio e concretizar sua empresa, você irá necessitar de um roteiro com mais informações robustas, como um passo a passo, para tirar seu negócio do papel.
Você além de elaborar seu “plano de negócio” robusto, posteriormente você já deve pensar na forma de abrir/registrar sua empresa nos órgãos públicos competentes (processo de abrir uma empresa e suas burocracias). Você que acha fácil elaborar tudo isso, eu digo, não é fácil, porém, não é nada difícil, para quem quer e tem uma meta e propósito definido. A palavra é “persistência” e “foco” no objetivo, sempre!
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